定做工作服的成本如何控制？

  一个企业的工作服代表着该企业的形象及凝聚力，因此企业在定做工作服的时候需要把控好工作服的质量，但同时也不得不考虑到控制定做成本。那么在保证质量的情况下如何很好的控制成本呢？下面小编将会详细的进行介绍：

  1、检查工作服布料的质量
  在清点布料数量时，需要对质量进行严格的把关，避免有瑕疵的混入。要是颜色有一定差异，在裁剪的时候也需要特别的关注，尤其不要出现色差的问题，致使工作服的形象受损。在裁剪工作服时要下刀准确，保持线条的流畅和顺直，在裁剪的时候也不要将布料铺得过厚，避免出现偏到的现象。
  2、服装采购成本的敲定
  订货数量是影响服装的采购成本的一个重要决定因素。如果是由企业内部供货，很多的采购成本相对来说是比较固定的，不会因为订货规模的变化而变化；如果不是的话，包括运输成本、生产成本和物料搬运成本等都会或多或少会因为订货规模变化而变化。
  以上主要从两个方面介绍了对工作服定做成本的控制，分别是布料裁剪和订货数量规模。由此可以了解到，要是可以纯熟掌握对布料剪裁的话，可以减少布料的浪费，也是可以在一定程度上控制成本。此外，企业在确认订货数量时要全面考虑到各种运输、生产及物料搬运等成本，确定一个合适的数量，以实现更好的进行成本控制。